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前期承壓、后期爆發(fā)——李勝回顧2025年一汽解放“先抑后揚”

日期:2025-12-22     來源:一汽解放     作者:小編輯

2025年12月14-17日,一汽解放2026全球合作伙伴大會在成都隆重舉辦。短短4天時間內(nèi)連續(xù)多場重磅活動:夢想合伙人大會,千億金融池,“鯨E租”新能源租賃品牌發(fā)布,“藍(lán)途3.0”新能源產(chǎn)品發(fā)布,NG重型發(fā)動機產(chǎn)品發(fā)布……大會規(guī)模、展車展品數(shù)量、發(fā)布內(nèi)容、質(zhì)量成果都是歷史之最、行業(yè)之最,彰顯出一汽解放向“科技解放、綠色解放、國際解放”邁進的信心和決心。

 

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期間“媒體懇談會”上,一汽解放黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全國44家媒體伙伴,共同圍繞商用車行業(yè)趨勢和一汽解放經(jīng)營發(fā)展深入交流,共話發(fā)展之勢,共謀領(lǐng)航之路。一汽解放董事長、黨委書記李勝在交流中回顧了一汽解放“十四五”的發(fā)展成就,詳細(xì)介紹了2025年解放“先抑后揚”的業(yè)績表現(xiàn),并解答了有關(guān)“十五五”一汽解放的目標(biāo)和著力點。

 

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媒體老師問及本屆全球合作伙伴大會規(guī)模之大,首開行業(yè)先河,一汽解放是出于怎樣的考量?


李勝回答,今年的活動是一汽解放歷史上規(guī)模最大的一次,超出了傳統(tǒng)的商務(wù)年會的概念。我們一直思考,解放的活動僅僅是展示新產(chǎn)品、新技術(shù)嗎?那純粹是一個賣方市場。一汽解放不只是一個企業(yè)、一個產(chǎn)品、一輛卡車,它更多的是一個產(chǎn)業(yè)鏈、一個品牌,因此應(yīng)該展示生態(tài)鏈。生態(tài)鏈上有哪些是我們以往沒有關(guān)注到的呢?答案是“用戶”。如果沒有用戶的認(rèn)可,企業(yè)就不會有好的未來,所以我們把用戶納入合作伙伴大會,讓卡車司機登上更大的舞臺,在我們的大會上講出自己的故事,能夠了解廠家的各種車型,也通過這類活動讓廠家聽到用戶的建議和心聲。

 

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我們一并邀請解放的供應(yīng)商和代理商參加活動。因為我們是解放品牌的持有人,主機廠和所有零部件一起拼成了整車,所以,我們活動要與供應(yīng)商一道展示,把采購年會跟營銷服務(wù)年會放在一塊。


此外,今年全球合作伙伴大會又?jǐn)U充引進了金融?ㄜ囀巧a(chǎn)工具,它在銷售、使用過程中離不開金融。為此,我們組織供應(yīng)鏈、銷售渠道、客戶聯(lián)合起來,跟銀行金融機構(gòu)搭建起一個平臺,大家面對面溝通,為伙伴搭建生態(tài)舞臺。

 

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通過大會我們向行業(yè)傳達(dá)一些信號:一汽解放不僅是一個科技企業(yè),我們也努力成為一個綠色企業(yè),圍繞新能源車輛的生產(chǎn)制造,深刻踐行著國家“雙碳”戰(zhàn)略;同時,也要成為一個國際化的企業(yè),所以今年在展品布展上煞費苦心。


我們第一次把“國際館”單列出來,首次展示前瞻車技術(shù)平臺——“星鑰平臺”。大家所看到的“星鑰滑板底盤”是解放科技代表之一,還有智慧運營展館,各種L2級及以上的輔助駕駛集中展示。另外,我們還展示了解放的質(zhì)量,把駕駛室進行了剖切,這也是行業(yè)首家把駕駛室構(gòu)造、各種輔材、鋼板型號,甚至特殊工藝細(xì)節(jié)展示出來,會場有一面電視墻,專門介紹解放的質(zhì)量是如何提升的?梢哉f,這是廠家第一次把年會辦成行業(yè)的展會,不再單是解放一個企業(yè)的展會,而是一個產(chǎn)業(yè)鏈級的盛會。

 

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回顧2025年,對于商用車行業(yè)而言是充滿挑戰(zhàn)的一年,對于一汽解放而言,更是前期承壓、后期爆發(fā)。對此記者提問李勝董事長,在業(yè)績“反轉(zhuǎn)”的背后,一汽解放是通過哪些舉措來推動業(yè)績持續(xù)向上的?


李勝表示,從今年的年會報告中大家能夠感受到一個詞——“先抑后揚”,這是事后評價,它也是被動的結(jié)果,沒有一個企業(yè)敢做這樣的策略,畢竟每一個企業(yè)都有各自的難題。


“十四五”期間,一汽解放圍繞新賽道、新能源、智能網(wǎng)聯(lián),包括氫動力進行大量的投資,把主要精力集中在準(zhǔn)備高端市場和新賽道中,包括J7的下一代車型都籌備好了,應(yīng)用了各種智能化技術(shù)。但是,上半年市場需求同我們的準(zhǔn)備并不匹配,錯位了。由于行業(yè)運輸市場的低迷,購買力下降,加上一些平臺公司需要有快速的投資回報,對首次購車的門檻逐步降低,致使大量的車在市場是“有價無市”的情況出現(xiàn)。那么,上半年解放采取的策略是什么呢?要硬挺,解放堅持做價值營銷。如果我們把高配的產(chǎn)品賤賣,對于行業(yè)是一個災(zāi)難,所以一汽解放沒有為了量而把自己的產(chǎn)品進行傾銷。另一方面,考慮到解放的供應(yīng)鏈比較穩(wěn)定,我們沒有采取激進的辦法去壓縮供應(yīng)商的生存空間,而是采取了一些價值共創(chuàng)的方式,跟供應(yīng)商一道尋求降本的機會。

 

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另外,東歐市場與整個法規(guī)的變化,也讓上半年我們在海外市場發(fā)展放慢了些節(jié)奏?赡艽蠹谊P(guān)注的上半年發(fā)展較慢,是由于以上這些因素。


那下半年為什么又能“彈回來”,且增長率還比較高?我們說,解放“跑贏了同期,跑贏了大勢”靠的是什么?還是產(chǎn)品。首先,國家出臺了一系列“反內(nèi)卷”政策,使得行業(yè)沒有持續(xù)打價格戰(zhàn);第二,用戶消費也趨于理性,今年國四置換,用戶購車時經(jīng)濟壓力沒有那么大;第三,一汽解放年初采取“質(zhì)量攻堅行動”,單車索賠率頻次同比下降近30%。很多用戶表示一汽解放的車皮實耐用,質(zhì)量的紅利也逐步放大,這是解放今年下半年的舉措。


此外,在新能源賽道上,一汽解放實現(xiàn)超300%的增長率。解放為什么敢上量?因為我們有溢價能力。解放在新能源上跟傳統(tǒng)車一樣,零部件自制化程度非常高,可以批量進行銷售。同時,新能源的核心總成電驅(qū)橋、電驅(qū)箱、電控、電機,包括電池PACK、電芯,中汽新能也開始投產(chǎn)。


今年,海外發(fā)力也非?,解放除俄羅斯市場以外的增長率都超過80%,下半年業(yè)績增長,海外是很大一個因素。


加上今年我們也抓住了一些細(xì)分市場的機會,柴油和天然氣產(chǎn)品還是主流,我們的新能源產(chǎn)品占比26%左右,剩下74%這個空間也在增長。所以,一汽解放的“先抑后揚”同我們的長期戰(zhàn)略、技術(shù)路線有很大關(guān)系。這里開誠布公地說,沒有捕捉到市場的“消費降級”,這也給我們提了個醒——未來產(chǎn)品組合要高端、低端齊頭并進。

 

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記者提問“十四五”即將收尾,“十五五”即將開啟,新的五年里,一汽解放有哪些戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略舉措?


李勝坦言這是一個宏觀問題。關(guān)于“十四五”的總結(jié),過去的五年,一汽解放最大的成就是成為一家上市公司,成功登陸資本市場,我們在資本市場的表現(xiàn)連續(xù)五年都是A級評價。公司整個經(jīng)營規(guī)模在2021年達(dá)到了巔峰,也曾經(jīng)接近50萬輛,有過49.8萬輛的輝煌,后來隨著“后疫情時代”總基盤萎縮,要緩一緩。解放品牌價值今年已達(dá)到1450億,連續(xù)14年領(lǐng)跑,這是商用車行業(yè)當(dāng)之無愧的第一。再就是一汽解放常提的“技術(shù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新能力,我們建立了“奧地利研發(fā)中心”,在德國慕尼黑、在日本都注冊了研發(fā)機構(gòu),構(gòu)建“四國九地”的研發(fā)布局。產(chǎn)品上,完成了長春基地J7系列全面升級準(zhǔn)備,明年大家就會看到一汽解放全面煥新;青島基地“鷹”系列定位跟J7一樣形成“雙高端”,在“十四五”期間已基本顯現(xiàn)雛形。


關(guān)于新能源也是“十四五”期間所取得的很大成就。解放綠色化不光體現(xiàn)在產(chǎn)品上,我們很多基地的工廠工藝制造、光伏都考慮到了綠電的問題,同時,圍繞新能源總成,果斷把小電驅(qū)箱進行了投產(chǎn)。


國際化這一塊,這五年一汽解放是大踏步地往前走,雖然我們跟排名第一還是有差距,但是能看到我們的進步。海外業(yè)務(wù)從產(chǎn)品、渠道、能源包括當(dāng)?shù)氐膶俚鼗闹圃烊驿侀_。


我們還做了一些生態(tài)建設(shè),成立了解放綠動、解放時代等公司。解放時代能夠解決用戶沒錢買車、租車的問題;用戶賣車換車、二手車報稅等問題可以交給賦界;管車、養(yǎng)車有魚快創(chuàng)領(lǐng);關(guān)于自動駕駛有摯途科技。“十四五”期間,圍繞這幾個大方向、幾個賽道、風(fēng)口項目,我們都進行了布局。


關(guān)于“十五五”藍(lán)圖,這是企業(yè)核心戰(zhàn)略問題。一汽解放的方向非常明確,目標(biāo)就是成為“科技解放、綠色解放、國際解放”。這里我要重點說一下,什么是科技解放?要保持解放創(chuàng)新能力指數(shù)持續(xù)位居行業(yè)第一位,當(dāng)前我們已經(jīng)連續(xù)八年實現(xiàn)行業(yè)第一;什么是綠色解放?做到2030年解放新能源在國內(nèi)銷量要占三分之一;什么是國際解放?海外銷售全口徑要占三分之一。具體如何實現(xiàn)這些目標(biāo),屬于戰(zhàn)略落地的問題,在此不便詳細(xì)說,會以行動作答。

 

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  • 【責(zé)任編輯:石英豪】

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